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株式会社日立プラントコンストラクション新卒採用サイト

人々が安心できる明日を建設しよう
日立プラントコンストラクションは、国内はもとより世界中の国や地域で発電プラントや産業プラントの建設を通じ、よりよい人の暮らしと産業の発展に貢献しています。



日立プラントコンストラクション
紹介MOVIE

TOP MESSAGEトップメッセージ

稲田社長


私たちは、創立以来一貫して高度な施工・据付技術により国内、海外の各種発電所、変電所等のエネルギープラント、化学や鉄鋼などの産業プラントに関するエンジニアリング、建設、メンテナンスに取り組み、世界の人々のよりよい暮らしの実現と産業の発展に貢献してきました。

世界は今、地球温暖化を危機的なものとして捉え、脱炭素社会をめざして各国が様々な取り組みを行っています。私たちの事業でも、原子力発電、水力発電、パワーグリッドなど、安定的で環境価値が高いエネルギー関連事業が大きな分野を占めており、それらのエンジニアリング、建設工事、メンテナンスを通じて社会に大きく貢献しています。

それらを実現できるのは、当社の最大の経営資源と言える『人財力』です。大規模なエネルギープラントでは、計画設計、構造強度解析、モノづくり、現場施工管理など、さまざまな仕事の場面において、多くの人財がチームで議論して意思決定していきます。
それゆえに、私たちは、年齢や経験を超えて自由闊達な議論を行い、方針が決定した後は全員が一致団結して事にあたるプロセスを大切にしています。
だからこそ、プロジェクトが完遂したときの達成感は本当に大きなものになります。

また、当社には研究開発部門もあり、デジタル技術や仮想現実(VR)技術を駆使して工事やメンテナンスのシミュレーションを行ったり、現場作業を効率化するための専用設備開発なども手掛けており、常に新しい技術開発に貪欲に取り組んでいます。

そんな私たちが、これから一緒に仕事をしたいと思う人財とは、チームで大きな仕事をしたいという熱い情熱を持っている人、そして、責任感を持って常に新しい発想で自ら考えながら仕事に取り組める人です。さまざまな仕事を通じて、みなさん自身がさらに成長していければ何より幸いだと考えています。

あなたも、人々が安心して暮らせる脱炭素社会をめざして、私たちと一緒に社会貢献していきませんか。

株式会社日立プラントコンストラクション

取締役社長 稲田 康徳

INTERVIEW人事担当役員インタビュー

日立プラントコンストラクションの課題と進むべき方向
当社を取り巻く市場環境はここ数年大きく変化しています。東日本大震災による原子力発電設備の停止、産業プラント市場のグローバル化と競争激化、CO2削減に向けたビジネスの変化、そして新型コロナウィルスの影響による需要の落ち込み等です。こうした環境変化の中で、当社は『環境』『レジリエンス(回復力、復元力)』『安全・安心』の向上をキーワードに事業に取組んでいます。たとえば、原子力事業では、東日本大震災以降に定められた新しい安全基準をクリアし、いつでも原子力発電所を再稼働できるようにすることで、ゼロカーボン社会の実現や安定したエネルギー供給への貢献をめざしています。また、福島第一原発などの廃炉作業といった次世代の負担軽減に向けた挑戦を続けています。幸い、当社には、日立というブランド力と、90年近い歴史の中で培ってきた施工に関する計画・設計と、施工そのものに関する多くのノウハウがあります。脱炭素社会の実現に向け、今までのやり方にとらわれることなくチャレンジを続ければ、必ず勝ち残っていけると確信しています。

今泉本部長インタビュー風景

ICT Construction
当社は日立グループのプラント施工に関わる事業を担う会社として、国内外で戦える会社をめざしています。そのためには、受注・設計・工事・検査までの一連の工程と安全管理までの全体の流れをデジタルに管理して、他社に勝てる仕事のやり方やシステムで実行することが必須です。ICT(情報通信技術)を最大限に活用したプロジェクトの推進・拡大を強力に進めています。
キャリア形成のイメージ
入社から10年間くらいは専門能力を磨く期間になります。この期間、現場作業所に出ることもしばしばあります。その間に、さまざまな研修の受講、レポートの作成と発表などを経験してもらいます。また業務を通して経験を重ねるOJTでは、先輩社員による親身な指導により成長をけん引してもらいます。加えて、日立グループ独自の『Global Performance Management(GPM)』や『1on1ミーティング』といった、上長とのコミュニケーションを通じて自身の成長に繋げる仕組みを導入しています。
D&I(ダイバーシティ&インクルージョン)、ワーク・ライフ・バランス
当社は日立グループの一員として、D&I(多様性を受入れ、認め合い、生かしていくこと)、ワーク・ライフ・バランス(仕事と生活の調和)にも注力しています。建設業というと、女性から敬遠されがちですが、当社では女性が活躍できる体制を整えて、広く門戸を開放しています。外国籍の方もいますし、障がい者の方も積極的に採用しています。また、昨今長時間労働が社会問題となっていますが、建設業というマンパワー集約型の事業を営む当社にとって、適切な労働時間管理は極めて重要です。改正労基法の建設業への適用は2024年度からとなりますが、当社ではいち早く、人の配置や作業手順の工夫等で、健康に影響を与えるような残業が発生しないよう、トップダウンで取り組んでいます。

今泉本部長

みなさんへのメッセージ
就職活動において、『自分自身を成長させることが、結果として会社の成長に繋がる』と思える会社を選ぶことがいちばん大切だと考えます。もし、その方向性が違っていたら、自分と会社の幸せにはなりませんし、いくら社員のモチベーション(個人のやる気や意欲)が高くても、会社とベクトルが合わないと、会社の業績に結び付きません。そこで大切なのが、エンゲージメント(会社に対する愛着や貢献意欲)です。「社員が会社の理念やビジョンを理解し、会社に対して信頼や貢献意欲を持っているか?」を示す指標です。当社では、毎年全社員を対象にしたエンゲージメントに関するサーベイを実施しています。
また、当社が属する建設業は、多数の会社のメンバーと協力しながら一定期間の中でモノを作り上げていく産業です。当社には、元々言いたいことを言える、ざっくばらんで自由な社風があります。その社風に合う、常に問題意識を持ち、積極的に判断力を養い、そして自分の意見をはっきり言える人財を求めています。ちなみに、当社では、人は「材料」でなく「財産」、一人一人が他に代えがたい貴重な存在だと思っていますので、常に「人財」と表記しています。『指示待ち』ではどんな仕事でも通用はしません。自分の考えをしっかり持ち、『一人称』で業務に取組む、熱い思いを持った皆さんと一緒に働けることを、楽しみにしています。

株式会社日立プラントコンストラクション

常務取締役 人事総務本部長 今泉 良

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